Открытие своего бизнеса: проблемы и препятствия

Как открыть свой бизнес? Об этом задумываются сегодня все больше и больше людей. Такие размышления вполне обоснованы, ведь средства массовой информации сообщают интересные факты о людях, которые за короткий период времени сумели добиться больших успехов, открыв собственный бизнес.

Создается такое ощущение, что каждый человек способен стать успешным предпринимателем и реализовать собственные амбиции.

Следует учесть, что открытие своего бизнеса, предполагает наличие практического опыта, определенных знаний и начальных финансовых вложений. Отсутствие одной из этих составляющих может стать существенным препятствием на пути осуществления вашей заветной мечты.

Открытие своего бизнеса: проблемы и препятствия

На основании статистических исследований, 70% бизнесменов, которые сегодня сумели заработать значительный капитал, начинали собственное дело с нуля. Какие необходимо предпринять меры, чтобы ваш бизнес удачно стартовал и в течение короткого срока стал приносить доходы.

Меры, позволяющие добиться финансовой выгоды от вложений в новые проекты за минимальный промежуток времени.

Большой надежностью отличается метод разбора аналогичных бизнес-моделей ваших непосредственных соперников. Тщательно проанализируйте их сильные и слабые моменты, на что они делают упор, чтобы привлечь целевую аудиторию и рентабельность их организации.

Создание бизнеса считается достаточно сложной стратегией, которая влечет за собой вложение больших материальных средств. Трудно предугадать, что вас ожидает впереди: ощутимый выигрышный потенциал или огромные финансовые убытки.

Чтобы предостеречь свой бизнес от подобного, можно прибегнуть к копированию бизнеса.

Мы не подталкиваем вас к бездумному повторению! Чтобы ваш бизнес процветал, подберите компанию, которая может стать прототипом вашего бизнеса, тщательно проанализируйте и выберите то, что вам подходит. То, что можно усовершенствовать – переделывайте без стеснения.

Что такое бизнес-модель

Под бизнес-моделью принято понимать стандарт предпринимательской инициативности, характеризующий связи и составляющие между ними. Составление бизнес-модели можно отнести к стадии стратегического проектирования.

На этой стадии мы составляем схематичную характеристику бизнеса, учитывающуюся во время последующего ведения. Этот этап важен для уточнения основных ключей благополучия предприятия и выбора пути его дальнейшего роста.

Читайте также:
Как открыть транспортную компанию, готовый бизнес-план

Обобщая вышесказанное, можно уточнить, что понятие «копировать бизнес» подразумевает создание шаблона из прототипа, взятого за основу, и дальнейшего воплощения нового бизнеса.

Структура бизнес-модели

Ее можно представить как совокупность девяти элементов:

1. Потребительский сегмент.

2. Интересные варианты.

3. Варианты сбыта.

4. Взаимоотношения с клиентами.

5. Прибыльность.

6. Уставной фонд.

7. Определенные виды деятельности.

8. Главные деловые партнеры и производители товара.

9. Расходы производства.

проблемы бизнеса

Основные шаги по разработке бизнес-модели

В первую очередь необходимо выбрать поле деятельности, которое вам будет интересно для открытия фирмы. Сфера занятий должна быть вам понятна и доставлять приятные ощущения. Проявляйте к выбранной деятельности толерантность и желание достичь новых знаний в выбранной области бизнеса.

Теперь ваши дела начнут постепенно продвигаться вперед. Не падайте духом, если на первых порах у вас не все будет получаться идеально. Ведь вы еще не стали профессионалом, а любой вид предпринимательской деятельности требует определенных знаний и навыков.

Во-вторых, определите самые перспективные бизнес-модели в интересующей вас области и фирму-образец.

В-третьих, сделайте подробный анализ и разработку собственной модели. При этом не забудьте описать:

  • Организацию и устройство рабочего процесса;
  • Прогнозируемая по вашим расчетам рентабельность;
  • Инвестиционные выплаты;
  • Ориентировочные сроки окупаемости;
  • Подбор клиентской базы и ориентирование на определенную аудиторию;
  • Наметить карту вашей коммерческой территории;
  • Высказать клиентское предложение;
  • Выбрать основные направление, которые можно позаимствовать;
  • Выделить параграфы, требующие соответствующих изменений и доработок;
  • Главные показатели успеха.

Четвертый этап состоит из разработки бизнес-плана.

Определение ниши и образцов.

Если открытие бизнеса берет за основу метод копирования, то нужно обратить особое внимание на такие условия:

1. Созданный и функционирующий рынок сбыта.

2. Адекватно оценивать свои силы в сравнении с конкурентами в конкретной нише.

Вначале выделите моменты, на которые в первую очередь необходимо обратит внимание при проведении сравнительной характеристики конкретной организации, которую вы выберете для вашего прототипа. В зависимости от того, какие ожидания вы возлагаете на открытие своего бизнеса, такими характеристиками являются:

  • Финансовые нормы;
  • Масштабность;
  • Географическое месторасположение;
  • Предлагаемый покупателю ассортимент продукции;
  • Отзывы контрагентов;
Читайте также:
Как открыть прибыльный тренажерный зал и что для этого необходимо?

Популярность на рынке сбыта и др.

Почерпнуть необходимые сведения можно в следующих источниках информации:

  • Специализированные интернет-ресурсы и отзывы покупателей;
  • Справочная литература;
  • Выставочные мероприятия и каталоги;
  • Интернет-сайты разных производителей;
  • Высказывания профессионалов в данной сфере и ваши личные наблюдения.

собственный бизнес

Для более наглядного вида, накопленные показатели лучше оформить в виде таблицы, которая будет содержать общие сведения о компании и сведения по указанным выше характеристикам, оцененные по бальной системе.

Сделав окончательное суммирование баллов, вам легко будет определиться с выбором учреждения, устраивающего вас в качестве образца, взятого для бизнес-модели.

Как создать бизнес-модель своего предприятия

Создание собственной бизнес-модели представляет серьезный шаг на пути реализации собственного дела. От вас потребуется сбор максимального количества информационных сведений об организациях-прототипах, так как основываясь на своей личной субъективной оценке конкурентов вы можете составить ошибочное мнение. А ваша задача состоит в том, чтобы наиболее точно оценить организации-прототипы со всех сторон.

Подобные исследования могут провести специально созданные агентства. К тому же, вы можете самостоятельно проникнуть на территорию своего конкурента, используя метод «Тайный покупатель». Примерный план ваших действий состоит в следующем:

1. Составление описания целевой аудитории;

2. Тайные покупатели часто создают анкету для визитов;

3. Разнообразить сценарии проведения проверок;

4. Подобрать несколько исполнителей для роли тайных покупателей;

5. Ознакомить их с подробным инструктажем;

6. При помощи таких визитов собрать как можно больше важных материалов и различных анкет.

Выполняя следующие действия, старайтесь избегать распространенных ошибок:

  • проводить исследования одной или двух торговых точек. Минимальное количество точек должно равняться три и более;
  • не стоит опрашивать покупателей, которые не относятся к целевой аудитории.

Полученные результаты помогут вам организовать свою бизнес-модель, учитывая следующую формулу:

Проработка бизнес-модели компании конкурента + применение их лучших наработок и одновременное отсеивание ошибок + собственные наработки = самая лучшая модель бизнеса.

свой бизнес

Этапы создания бизнес-плана

Продуманный бизнес-план поможет вам в решении следующих целей:

Читайте также:
Что необходимо знать для открытия своего интернет-магазина

1. Взаимосоответствие ваших персональных данных ожидаемым финансовым показателям.

2. Составление поэтапного распределения всех рабочих процессов: производственного, маркетингового и организационного.

Бизнес-план должен учитывать начальный капитал и последующие текущие издержки, затраты на рекламы, получение дохода, финансовый результат, определение точки самоокупаемости.

Некоторые идеи создания бизнеса при минимальном стартовом капитале.

Франчайзинг

Франчайзинг относится к смешанной разновидности предпринимательства. Устанавливается договор непосредственно между франчайзером и небольшой организацией, которая использует привилегии в реализации, используя бренд франчайзера.

В ходе сотрудничества франчайзер обеспечивает фирму собственными технологиями, инструктирует и оказывает помощь в осуществлении бизнеса. Примером такого предпринимательства может служить корпорация «МакДональдс».

Интернет

Данный вид предпринимательской деятельности предполагает наличие хороших знаний в таких областях как программное обеспечение, веб-программирование и пр. Кроме того, необходимо разбираться в интернет-маркетинге, иметь опыт работы в данной сфере. А не имея должного уровня знаний, можно не рассчитывать на удачу.

Продажи косметической продукции

Модификацией антикризисного бизнеса может выступать продажа косметических средств. Такие продажи пользуются повышенным спросом у женщин, которые следят за своей внешностью не зависимо от возрастной категории. Победителем в данном виде бизнеса станет тот, кто сумеет обзавестись большой клиентской базой.

Ручная работа

Данный вид деятельности не требует наличия большого стартового капитала. Мизерная сумма может понадобиться на приобретение сырья. «Hand made» — это ручное творчество, например, вязание спицами и крючком, различная бижутерия и сувенирная продукция, изготовленная своими руками, декупаж и многое другое. В целом, любое хобби можно сделать доходным бизнесом, запускаемым с нулевого старта.

Если вы окончательно решили заняться предпринимательской деятельностью, то необходимо запастись терпением и быть уверенным в своих силах, чтобы получить хороший результат.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: